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文化旅游产业发展为什么越来越重要?云南实力集团
发布日期:2017-09-20       阅读人数:388人

对于云南文旅板块实力集团也积极以开发身份由"单一"向"多元"转变,云南文旅旗舰打造旅居全新符号。

云南实力集团在展壮大的过程中,也在根据市场环境的改变和客户的需求升级,也在做不断的变化中升级中,而实力集团旗下大理实力文旅是一家以城市文旅资源为基础,以城市运营商和服务提供商的身份,通过品质化的休闲度假场所,提供品位化的软性服务,创造独特的消费体验,打造旅游核心产品与产业链的综合性文旅开发公司。

对文化旅游企业来讲,创新商业模式,最重要的是学习一种方法,而不是模仿一种模式;要创新一种适合自己的模式,而不是照搬他人成功的模式;要找到未来发展的模式,而不是停留在市面已有的模式。

文化旅游是指通过旅游实现感知、了解、体察人类文化具体内容的行为,泛指以鉴赏异域异地文化、追寻文化名人遗踪或参加当地举办的各种文化活动为目的的旅游。寻求文化享受已成为当前旅游者的一种风尚。文化的核心是体现时代性,同时也要体现传统,可以这样说,现代和传统共同构成了文化旅游的时代基调。

在大文化产业中,有10个领域的发展前景很被看好:文化电商、微电影全产业链、深度体验与轮转消费、健康旅游与中医药文化+、区域(城市)文化体验中心、农业主题公园、足球服务、书画三合一、艺术小镇和四创基地等。这些领域多数与旅游有关。

再此实力集团了解到:陈少峰,北京大学哲学系教授、博士生导师,北京大学文化产业研究院副院长,国家文化产业创新与发展研究基地副主任,浙江工商大学中国互联网文化产业研究院院长,民建中央文化委员会副主任,北京峰火文化创意中心主任。主要研究领域为伦理学、社会正义、管理哲学、文化产业商业模式等。

文化电商

文化电商就是把现在所有的电商都变成先有文化,然后再做电商。比如一件衣服,直接在网上卖的是电商,如果把衣服先做成迪士尼动画里主人公穿的衣服再来卖,就是文化电商。迪士尼是全世界最有名的服装文化电商,都是先做文化再做服装,只要动画形象火了,服装生产马上跟进,基本是这样一个套路。

现在,越来越多的消费者追求有个性的产品,于是,产品有文化,营销就会变得很容易。甚至不用直接营销,传播一些与产品有关的内容,消费者在无形中就接受了,这个所谓的营销也就变成渗透式的体验式营销。

现在的电商普遍有两个弱点:一是假货,一是降价竞争。要想避开这两个弱点,不管用什么方式,未来的发展方向一定是文化电商,包括旅游产品。其实现在许多旅游目的地没有真正意义上的旅游产品。在旅游产品领域,一定是文化电商才能推动,就像影视能推动地方旅游发展一样,同样,影视也能推动地方的旅游产品发展。很多地方很想把旅游产品发展起来,但一直想不出应该怎样做,其实最重要的方法就是变成文化电商。

健康旅游与中医药文化+

据VISA信用卡组织的调查,现在全球健康旅游有3万亿元人民币的收入,且每年保持25%的增长率。无论人们有无疾病,都希望能去那些健康旅游的地方享受一番。

健康旅游最好的地方应该是在中国东西南北中,这种治疗是什么治疗呢?这种治疗不是动手术,应该是调理式的理疗为主,食疗、音乐治疗、念经或者晒太阳,有些病很快就治愈了。南方很多人有关节炎或者风湿,到鄂尔多斯呆上半年就好了,什么治疗都不需要,可以称为自然疗法。除此之外还有一种方法是针对性的食疗或者药疗,加上生活方式的合理规划,再加上音乐治疗,效果很好。音乐治疗在中国古代就有了。

区域(城市)文化体验中心

甘肃省兰州市有一个小镇叫河口镇,过去也称唐蕃古镇,唐朝时是中原与西域交流的必经之路,但是现在镇里没有什么了,只剩下一些很普通的房子,最早是民国时期的建筑,特色也不突出,历史的影子很难看出来。这样的地方怎么做旅游?我认为可以建设一个区域(城市)文化体验中心。

体验中心可以把过去的故事、黄河,包括“一带一路”上的唐蕃古镇进行复原。通过什么复原?用高科技、动漫、电影来复原,做成一个体验中心,游客来了以后可以体验走到丝绸之路上骑着马或骑着骆驼时的场景,甚至遇到强盗是什么样子等,过程中可以使用一些VR技术。另外,还可以编一些微电影,比如文成公主进藏,盗贼想来偷珠宝,双方打起来,发生一系列的故事等。这样就可以把“一带一路”和唐蕃古镇都连起来,编若干个微电影就可以把体验式的东西展示出来,一边在互联网上播微电影,一边建体验中心,让游客都来这里体验。

北京至今没有一个地方可以完整地介绍北京城,只有博物馆。博物馆有文化,但是没有娱乐,也没有高科技,而高科技又没有历史。可以把主题公园、高科技、博物馆结合在一起,用动漫、微电影的方式完整呈现北京城的历史和文化。全国县级或县级以上的地区都可以搞一个城市文化体验中心,这是能够成为文化地标的,把所有有价值的内容都呈现出来。这些有价值的内容光靠嘴巴说是不行的,一定要有体验。

城市文化体验中心很有前途。规模不一定很大,但有了空间就可以有无数的体验,因为一部微电影或者一个VR体验,所用的空间都不是很大,一个小小的空间就可以体验一个场景,而且内容可以不断更新。最好是先做内容,编故事、做成微电影,再做落地,因为先有互联网的传播,有内容之后再做场馆,效果会更好一些。不要只做场馆、做实物展示,一定要做动态的。比如游客在城市文化体验中心就可以寻宝,寻找唐太宗时期狄仁杰探案的某一个宝物,其中可以设计很多游戏,延伸出城市旅游纪念品,还可以不断往外扩张等。我很看好这种模式。

农业主题公园

新疆地域辽阔,有很多现代化的农业大棚。我常想,如果把这些农业大棚做成室内主题公园,效果会很好,它不受户外天气的影响,一年四季都能看到各种各样的农作物。

农业主题公园不是展示,而是把农业的元素做成主题公园,里面既可以互动,也可以做科普,还可以做VR体验,展示花是怎么开的、蝌蚪是怎么变成青蛙的,总之可以做非常多的东西。青少年在这里学农业知识,比到任何一个田野学的都多得多。

另外,这里还能模仿天籁,播放自然界地震、海啸、火山喷发时的声音,总之体现天地万物大自然可能有的声音,越逼真越好。这样的主题公园占地面积不需要很大,这种创意的好处是可以有室内的体验,当然也可以延续到室外,还可以跟农业观光等相结合。我认为,现在的乡村旅游需要升级,旅游产品要很密集,而不是看一眼就没有内容了,要变成游客每走一步都很好玩、都想照相、都想动手,里面可以做百菜园、百果园、百花园,可以搞知识竞赛。带有娱乐的元素,家长就会很愿意带小孩来。在里面还可以卖健康的食品,变成会员制,凡是与农业相关的都可以与这个主题公园联系上。

文化旅游产业主要就是做吃喝玩乐的文章,农业主题公园最完整,吃喝玩乐全都可以具备,而且吃得健康、喝得也健康。任何一个地方都可以做农业主题公园,只要这个地方有一定的人流,青少年市场比较大就可以,而且成本不是很高,与建设一个景区动辄上亿元的资金比起来有很大优势,且做成恒温、恒湿的场馆,四季都可以玩。

艺术小镇

现在有很多房地产企业想转型文化、转型旅游,但是因为持有的都是重资产,所以很难实现,也就是说房地产企业一直在消耗现金、在付利息,负债太重。可行的做法是,把重资产和轻资产分开,把轻资产拿出来。比如一家房地产企业的轻资产约为5000万元,那么再配5000万元做成运营公司,把原有企业盘活,原来的房地产企业变成大股东或者二股东,然后去收购其他项目,改造成文化产业,收购一个项目就注入一笔资金,收购几个以后就变成一个轻资产的公司,就可以运作艺术小镇项目了。

艺术小镇不是以房地产为主,而是利用现有的房地产进行改造,变成房地产业态的一个小镇。初步估计一下,我认为全国大概有1万个项目可以改造成文化产业,如果10个项目合在一起就能有一家上市公司的话,那么也有1000家上市公司,这是一个很大的空间。当然,条件是资本运作,要剥离出轻资产。

旅游企业其实很难做,如果资产很重是不行的,一些文旅企业借壳上市也是把轻资产放进去,重资产放进去的话马上亏损。对于很多地方来说,现在是一个很好的机会,通过资本运作,把一些房地产项目改造为艺术小镇。

不久前我去了一次江西庐山,发现庐山脚下特别适合做艺术小镇。那里盖了一大片别墅,还有一栋大楼,还建了一个奥特莱斯。但是在庐山脚下,奥特莱斯基本是没有市场的,里面的生意很冷清。而且,去庐山旅游的人要么到城里住、要么到山上住,大楼和别墅离市区很远,也很冷清。但是那个地方做艺术小镇最合适,奥特莱斯做成城市文化体验中心,别墅做成健康旅游基地,大楼改成住宿设施。如果有资本进入运作的话,那里马上可以改造成一个以艺术小镇为主题的轻资产的平台。

艺术小镇有几种业态,可以做健康旅游小镇,可以做音乐小镇,也可以做成各种各样的特色文化业态,但是一定要有人流,一定要能够带动人气。如果拉动不了人气,那就做健康旅游基地,一定要有很多人到那里做健康旅游。也就是说,要么有现成的游客,要么有能力拉来游客。

模式是成功经验的总结,市场则是不断变化的。对文化旅游企业来讲,最重要的是学习一种方法,而不是模仿一种模式;要创新一种适合自己的模式,而不是照搬他人成功的模式;要找到未来发展的模式,而不是停留在市面已有的模式。

实力集团会综合旗下的公司,一起创造更多的文化旅游项目,为社会做更多的贡献。

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